經過一個多月在行銷部工作後,我除了接手整個「雲門劇場」的英文網頁設計外,更協助完成了網頁的中文部份。踏入十一月中旬,我將會由行銷部轉至演出部工作,並為雲門在台北的演出節目《白水、微塵》及《松煙》作入台準備。
行銷部在雲門劇場
二零一四年十一月十日是雲門的大日子,雲門為於淡水新建成的「雲門劇場」舉行了落成祈福典禮。整個行政部均需要參與是次慶典,他們亦安排我到行銷部協助招待傳媒。
其後,跟從先前人事部的安排,雲門安排我到演出部協助演出入台。演出部是一個管理演出的行政後勤部門,包括行程及房間管理、饍食、開幕酒會、義工分配、前台工作等。在完成十一月下旬演出的《白水、微塵》及《松煙》後,我便隨團到台灣各地作巡迴演出。其中,我們在十二月上旬到了桃園展演中心表演。桃園展演中心欠缺工作人員,因而有常駐義工協助劇院的前台工作。然而,相比台北兩廳院,當地義工只能提供一些簡單的協助。有見及此,雲門的演出部同事需要同時兼顧前台工作。由此可見,一個優質的演出節目,除了需要不俗的劇場配套,亦需要優良的軟件,藝術行政人員更需要有一定的應變能力,去即時應對各種可能發生的情況。
林懷民老師與小學生在雲門劇場 台北兩廳院義工
由於我需要同時兼顧演出的後勤及網頁設計工作,我經常需要和林懷民老師開會,討論網頁的方向及架構。與他討論時,使我有機會接觸到一個國際知名的藝術機構是如何思考品牌、發展、網頁外觀等巿場推廣策略,而當中更牽涉到網頁設計的藝術變向及企業形象等概念。
最後,由於建構網頁及思考品牌是一項長期工程,故雲門正考慮在本人完結實習期後,如何讓我繼續協助雲門的網頁設計。