大象與跳蚤－預見組織與個人的未來，查爾斯‧韓第著

上月跟大家在本欄分享過美國管理學大師Peter F. Drucker杜拉克的「Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices」一書，希望大家喜歡。本月為大家帶來另一位管理學大師的書「大象與跳蚤－預見組織與個人的未來」。這本書的作者是來自英國的Charles Handy，跟Peter F. Drucker齊名。這是他的得意之作之一，並深受藝術文化管理人所推崇。在2010年的一個文化論壇上，有講者分享這本書對他的影響，我因此而認識這本書。

「大象與跳蚤－預見組織與個人的未來」在2001年出版，韓第透過他自身的經歷，分析未來組織與個人(或是大型機構與小型機構)之間關係的變化。現在是2014年，今天的社會發展現況的確跟韓第在這本中的預見相近。我自己曾經先後在香港最大發展商之一和世界四大會計師樓之一工作，現在負責香港藝術行政人員協會這類小型藝團，所以明白韓第在書中分析的觀點。當我在現時工作中面對選擇和挑戰的時候，他的觀點和分析亦成為我的鼓勵和指引。

這本有如韓第自傳的書非常有趣和易讀。我認為不論位處大小機構的人都應一讀這本書: 管理大機構的人要了解人本的重要，並認識甚麼是現代管理學; 管理小機構的人 (或個人) 要認識本身的價值，從而知道如何跨越面對大機構時的憂慮和恐懼。

內容簡介

在二十一世紀這個變動已成家常便飯的時代，「究竟人是為工作而生活，還是為了生活而工作，這個老問題又再度成為人們得迫切回答的問題。」

長期關注組織與個人關係的韓第，年輕時是「大象組織」殼牌石油的經理人，到了49歲時，他決定成為一個自由工作者，開始經歷「跳蚤」生涯。

韓第在這本有如他自傳的書中，侃侃而談，他一生中所看到的組織與個人之間關係的變化，從教育、社會架構、管理思想、資本主義，到個人的心理建設，不一而足，並且字字珠璣。

韓第體會到，在現在及未來這個更彈性的世界中，每個人都會經歷成為跳蚤的轉變，那我們該如何學習推銷自己並自我定價、如何安排自己的學習發展、如何平衡自己的生活呢？現在還沒有學校在教這些東西，只有前輩的親身經驗及教訓而已。韓第這位跳蚤老前輩就在書中提供了自己的親身體驗與心得。

作者簡介

查爾斯‧韓第（Charles Handy），英國當代最知名的管理大師。以「組織與個人的關係」與「未來工作形態」的新觀念聞名於世。

2001年，《金融時報》票選十大管理名師，韓第獲選為第二名，第一名則是彼得‧杜拉克。

韓第的重要著作包括《覺醒的年代》等書，已在全世界銷售超過一百萬冊。